A MENINA QUE CALOU O MUNDO

SEVERN SUZUKI http://www.youtube.com/watch?v=pMOkCyfBvQY&feature=fvsr

Roberto Cunha

Roberto Cunha

Roberto Cunha traz 20 anos de experiência na gestão econômica, financeira e mercado de capitais, quando atuou como Diretor Financeiro – CFO e de Relações com Investidores – RI na implantação e recuperação de empresas de médio e grande porte de capital aberto, nacionais e multinacionais, principalmente nas empresas do Polo Petroquimico de Camaçari - BA, controladas diretamente pelos grupos Obedrecht, Copene - atual Braskem, Rhodia, Mitsubishi Casei, Nissho Iwai Corp.,BNDES, BBM Mariani, DSM,Petroquisa dentre outros.

Em 1993 Roberto Cunha decidiu partilhar seus conhecimentos e experiências a um número maior de pessoas e corporações. Desde então tem atuado junto a executivos e líderes de negócios a:
1.Vencer desafios pessoais e/ou corporativos;
2.Provocar mudanças
3.Desenvolver lideranças e equipes para transformar organizações;
4.Transformar gestores em líderes;
5.Recuperar e/ou otimizar lucros e fluxos de caixa de empresas;
6.Encontrar a visão e valores;
7.Desenvolver estratégias para transformar as lideranças via mudança comportamental;
8.Identificar, ampliar potenciais e performances, para alcançar metas e sustentar resultados extraordinários.
9.Liderar organizações complexas
10.Equilibrar o profissional, pessoal e familiar;

Movido a desafios, questionador positivo e criador de soluções para situações complexas - operacionais,financeiras e comportamentais. Tem rara combinação por ser expert em finanças corporativas e recuperação de empresas com o comportamento do ser humano nos negócios, alicerçado pela sua formação teórica e prática.

Atua tambem como Coach para Executivos e para líderes do "C" level.Palestrante e escritor.

Executive Coaching

COACHING PARA EXECUTIVOS FINANCEIROS E CEOs

Para que você possa tornar-se o melhor executivo que queira ser!

Processo de desenvolvimento de competências para que os executivos realizem a mudança, para melhor, do comportamento/habilidade escolhido, através da determinação da meta e da elaboração de um plano de ação para alcançá-la, com respectivo acompanhamento.
Vale para o desenvolvimento da carreira, promoção, aspectos comportamentais de liderança, relacionamentos, questões de gestão nos negócios ou da vida pessoal.
Mudança, foco do coaching, só acontece se houver o desejo de mudar. O processo se dá através da pessoa que cria o melhor para a sua mudança. O Coach, aquele que aplica o processo de coaching, faz perguntas direcionadas e poderosas e suporta o coachee – aquele que recebe o processo, no seu caminho da mudança estruturada.

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Team Coaching

Coaching de Equipes


O principal objetivo do coaching de equipe é identificar o “gap” da competência desta equipe que precisa ser desenvolvida, criando um plano de ação e de obstáculos para otimizar a performance e atingir os resultados esperados, da equipe e da empresa. Além disso, auxilia:

a) Integração da equipe, engajamento, resolução de conflitos, definição de metas/foco do trabalho, melhoria na eficiência da execução de tarefas, impulsiona mudanças de atitudes, desenvolve o pensamento estratégico, melhora a comunicação e a autoconfiança, aumenta o espírito de equipe e de liderança criando alianças.

b) Traz perspectivas mais amplas em relação a si mesmo, ao time e ao negócio em que está inserido; incrementa a produtividade, emergem os papéis e responsabilidades por si e por todos da equipe; surgem os desafios e potenciais dos integrantes do grupo, ajustes para melhorar o desempenho individual e da equipe, dentre outros.

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LCHANGE LEADERSHIP AND CHANGE MANAGEMENT

CHANGE LEADERSHIP AND CHANGE MANAGEMENT